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Responsabilidad Social Corporativa

NÚMERO DE HORAS: 300

TITULACIÓN NECESARIA PARA REALIZAR EL MÁSTER
No necesitas titulación para realizar este Master

EL MÁSTER OFRECE:

Aprender de forma cómoda, rápida y sencilla a formar profesionales y crear líderes en organizaciones, empresas y proyectos en esta materia.

El master está dirigido a cualquier profesional interesado en materia de sostenibilidad (social, medioambiental y financiera) en un marco empresarial; ya sea a nivel de organización temporal como en un proyecto, como a nivel de empresa. También dirigido a personas que ya estén gestionando proyectos u organizaciones, que estén pasando por problemas y retos de gestión sostenible, o que tengan el simple objetivo de adquirir un carácter más social o medioambientalmente responsable

¿CÓMO APRENDEMOS?

Con los temas multimedia (videos tutoriales), escuchamos y vemos en pantalla las explicaciones del profesor.

CONTENIDO DEL MÁSTER
Parte I

Qué es la RSC o RSE
Importancia y ámbito
Iniciativas
Términos
Ejemplos

Parte II
COMPLIANCE OFFICER

La Persona Jurídica
Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas
El Programa de Cumplimiento
La Norma ISO 19600
Modelo de organización y gestión de prevención penal
Obligaciones del Compliance
Objetivos del Compliance
Toma de conciencia
Establecimiento de controles y procedimientos
El Compliance Officer

MANUALES Y EJEMPLOS DE MANUALES DE CUMPLIMIENTO

Manual de Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas. Compliance Officer

Ejemplo de Manual de Cumplimiento de NESTLEURL Ejemplo de Manual de Cumplimiento de SEGURITAS
Parte I
HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS – LIDERAZGO

Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.

El objetivo del Módulo de Habilidades y Competencias Directivas es facilitar el conocimiento de las competencias y habilidades básicas para mejorar la interacción con otras personas, sea su propio equipo de trabajo, clientes, proveedores, agentes sociales; conocer estrategias y técnicas de negociación y de hablar en público, liderazgo y motivación, etc.

El proceso directivo
El proceso directivo
Teorías del liderazgo
El liderazgo
La motivación laboral
La motivación del personal
La comunicación
La negociación
La comunicación y la negociación
La Programación Neuro Lingüística (PNL)
LaProgramaciónNeuroLingüística(PNL)
El Coaching y Mentoring
ElCoaching

Manual Habilidades Directivas

Parte II
GESTIÓN DEL TIEMPO

Con la gestión del tiempo aprenderás a gestionar el tiempo priorizando tareas. Además, serás capaz de definir estrategias para la captación del talento del futuro, comprendiendo la necesidad de convertirte en un líder para conseguir así lamotivacióndel departamento de cualquier empresa.

Personajes
Los conceptos
Introducción a la gestión del tiempo
Como de buena es su gestión del tiempo
10 Errores comunes de gestión del tiempo
Como de productivo es
Registros de actividad
Lista de tareas
Agenda Windows
Agenda Outlook
OrganizaciónenWindowsI
Organización en Windows II
OrganizarseconOutlook
Organizarse con el móvil
Lista de tareas con Excel
Presupuesto familiar con Excel
Datos e información con Excel
Remember the milk
Los 8 pasos
Resumen

Manual de Gestión del Tiempo

TEST EVALUACIÓN FINAL


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